Strategia activităţii Băncii Comerciale "Eximbank" S.A. Gruppo Veneto Banca

În calitate de membru al grupului bancar Veneto Banca, Eximbank activează în sinergie cu banca-mamă a grupului, împărtăşind standardele calitative ridicate şi misiunea întregului grup:

De a fi un grup inovativ şi autonom, leader în propriul teritoriu, capabil să ofere servicii de calitate şi să creeze, cu responsabilitate şi etică, valoare în timp pentru acţionari, clienţi şi angajaţi.

• Modernizarea infrastructurii şi structurii organizatorice a băncii
  În scopul valorificării potenţialului financiar în creştere, banca va trece oficiul central într-un sediu nou modern şi spaţios. Totodată, implementarea noii structuri organizatorice a băncii, cu divizarea funcţiilor şi sarcinilor Head Office şi Main Branch, va permite dirijarea mai eficientă a activităţii băncii.

• Extinderea gamei de produse şi servicii, atât în plan cantitativ, cât şi în cel calitativ
  Banca va oferi clienţilor o gamă completă de servicii financiare la cele mai înalte standarde, implementând astfel conceptul de „one-stop-shop financial supermarket”, ceea ce va contribui la asigurarea durabilităţii relaţiilor cu clienţii existenţi, precum şi la lărgirea în continuare a numărului acestora. Totodată, Eximbank îşi va concentra eforturile asupra stabilirii noilor standarde calitative de deservire a clienţilor băncii.

• Dezvoltarea segmentului corporativ
  Beneficiind de acces la resurse financiare considerabile pe termen lung, precum şi de posibilitatea participării la proiectele şi programele unor instituţii financiare şi fonduri de investiţii internaţionale, Eximbank va dezvolta în continuare într-un ritm mai accelerat segmentul corporativ, inclusiv prin finanţarea proiectelor investiţionale mari şi de lungă durată ale companiilor din sectorul real al economiei naţionale, care la etapa actuală se confruntă cu o penurie de resurse financiare pe termen lung.

• Extinderea reţelei de deservire a băncii
  În scopul acoperirii cererii la produse şi servicii bancare pe întreg teritoriul Republicii Moldova, banca va deschide noi subdiviziuni în regiunile cu potenţial de dezvoltare înalt, optimizând, totodată, activitatea filialelor şi reprezentanţelor existente ale băncii. Banca va lărgi reţeaua unităţilor de deservire a cardurilor bancare şi a transferurilor băneşti, va implementa noi sisteme internaţionale de plăţi rapide.

• Implementarea tehnologiilor informaţionale bancare avansate
  Utilizând experienţa vastă a grupului Veneto Banca, Eximbank va implementa tehnologiile informaţionale bancare de ultimă oră, asigurând, astfel, nivelul înalt al calităţii serviciilor prestate, minimizarea costurilor operaţionale şi sporirea siguranţei şi eficienţei activităţii băncii în general.

• Promovarea noii imagini a băncii
  În calitate de membru al grupului bancar Veneto Banca, Eximbank va continua procesul de aliniere la standardele de succes ale grupului. Totodată, călăuzindu-se de valorile grupului, promovarea perseverentă a cărora a transformat Veneto Banca într-o companie câştigătoare, banca îşi va intensifica eforturile de promovare a noii imagini a Băncii Comerciale „Eximbank” S.A. Gruppo Veneto Banca.

Politica băncii de dirijare a riscurilor

B.C. "Eximbank" S.А. îşi desfăşoară activitatea în cadrul unui sistem consolidat de dirijare a riscurilor, bazat pe principii generale, acceptate în practica bancară mondială.

Sistemul consolidat de dirijare a riscurilor aferente operaţiunilor cu activele băncii este bazat pe cinci elemente de bază ale sistemului.

Primul element este constituit din metodele de evaluare a riscului creditar. Riscul creditar reprezintă riscul de neexecutare în deplină măsură şi în termenii stabiliţi de către contr-agenţii băncii a obligaţiunilor ce le revin. În bancă sunt aplicate o serie de metode de evaluare complexă a situaţiei financiare a solicitanţilor de credite, inclusiv a instituţiilor financiare, a întreprinderilor mari, a întreprinderilor din businesul mic şi mijlociu, precum şi a persoanelor fizice.

Al doilea element îl reprezintă procedura de luare a deciziilor privind efectuarea operaţiunilor cu active, expuse riscurilor. În bancă este pusă în funcţiune o procedură în mai multe etape de adoptare colegială a deciziilor, menită să exclusă erori subiective la evaluarea riscurilor şi abuzul în serviciu în cadrul realizării unor operaţiuni riscante.

Al treilea element al sistemului rezidă în stabilirea limitelor în cazul operaţiunilor expuse la risc. Limita reprezintă expresia monetară a riscului, adică pierderile potenţiale, care pot să apară în rezultatul efectuării tranzacţiei respective Principalele limite, stabilite de bancă sunt – limita riscurilor în cazul unui ansamblu de diferite operaţiuni, realizate cu un contr-agent concret, limita atribuţiilor, limita investiţiilor în diferite tipuri de active, limita concentrării ramurale a investiţiilor ş.a.

Al patrulea element al sistemului – monitoringul respectării limitelor stabilite. În scopul unui monitoring permanent al limitelor stabilite în bancă este înfiinţat Comitetul de dirijare a activelor şi pasivelor, comisia de reevaluare şi aprobare a cotelor de participare în capitalul agenţilor economici şi Comisia de dirijare şi control asupra investiţiilor în active materiale pe termen lung. De asemenea, monitoringul respectării limitelor stabilite este realizat de Secţia Audit Intern, de Cârmuire, Comisia de Cenzori şi Consiliul Băncii în limitele competenţei fiecăruia.

Al cincilea element al sistemului – crearea unor rezerve suficiente pentru acoperirea operaţiunilor cu active ale băncii. Crearea rezervelor reprezintă un vector al stabilităţii, care permite compensarea unor eventuale pierderi ale băncii, aferente unor operaţiuni expuse la risc, fără ca acestea să influenţeze negativ starea financiară a băncii.

Politica de contabilitate pentru anul 2007